Had been verbindet Reinfeld in Schleswig-Holstein mit Albstadt auf der Schwabischen Alb? Es ist ein starkes Team und sein gemeinsames Thema: Das Produktmanagement wieder zum Motor “Made in Germany” zu machen. So lautet das nicht Ziel that is unbescheidene der GmbH und ihrer Grunder Henning Liese aus Reinfeld und Oliver Wissmann aus Albstadt. Dass die beiden Produktmanager 800 Kilometer Deutschland problemlos virtuell und notfalls auch physisch uberwinden konnen, haben sie allerdings schon lange vorher bewiesen. Uber zehn Jahre haben sie fur den Loschanlagenhersteller Minimax Projekte geleitet, Prototypen fur funktionierende IoT- Cloud-Anwendungen that is und gebaut Produkte gemanagt. Jetzt wollen sie ihr Wissen auch anderen Unternehmen aus der Elektrotechnik zur Verfugung stellen.
Fur starke Produkte “Made in Germany”: WiLies GmbH coacht den Mittelstand
Es soll Mittelstandler geben, die Industrie 4.0 fur einen Witz halten. Hinter vorgehaltener Hand versteht sich. Denn es ist allemal schick, von Digitalisierung, IoT und Cloud-Anwendungen zu sprechen. “Vieles nur Verpackung”, findet Henning Liese. Der Produktentwickler glaubt nicht, dass man mit Modebegriffen Produkte verkaufen oder gar Prozesse losen kann. Den Worten mussen immer Taten folgen. Zum Beweis haben die beiden Produktmanager Liese und Wissmann Schalter, Transistoren, Widerstande, und speicherprogrammierbare Steuerungen in ein Metallgehause eingebaut, Software aufgespielt und das Gehause mit einer professionell bedruckten Folie bezogen. “Entstanden ist der digitale Zwilling einer mechanischen Anlage, der ihren Zustand in eine Cloud meldet”, erklart der zertifizierte Produktmanager Oliver Wissmann.
Vor Henning Liese mehrere hundert Besucher der “VdS-Brandschutztage 2019”. Neben ihm Oliver Wissmann, sein Kollege und Kompagnon. Zusammen haben Sie eine fesselnde und zukunftsweisende Prasentation entwickelt. “Remote”, versteht sich, denn Wissmann wohnt in Albstadt in Baden-Wurttemberg, Liese in Reinfeld in Schleswig-Holstein. Zur Projektbegleitung zwischen “Alpen und Meer” haben sie die WiLies GmbH gegrundet. Ihr Auftritt auf der VdS Fachtagung “Brandmeldeanlagen” ist zugleich der Auftakt in die Selbstandigkeit und ein Riesenerfolg. “Das Thema IoT ist in aller Munde, jeder hat eine Vorstellung, die aber selten mit that is deckungsgleich Realitat ist”, sagt Liese. Zeigen, was wie that is und geht, den Dingen auf den Grund gehen und in die Praxis bringen, das ist die eine Seite der WiLies GmbH. Die andere hei?t Begeisterung: “Wir haben die Buhne gerockt”, sagt Oliver Wissmann im Nachgang.
Als die that is sich vor vielen Jahren kennenlernen, haben sie gerade erste Erfahrungen https://datingranking.net/de/established-men-review/ im Produktmanagement gesammelt. Allerdings mit unterschiedlichen Vorzeichen: Kommunikationselektroniker und Technikleiter Wissmann wird zwar zum Produktmanager befordert, aber die betriebsinternen Strukturen entwickeln sich nicht mit, er bleibt dem Vertriebsleiter zugeordnet und darf nicht neutral sein. Industriemeister Liese dagegen wird in ein funktionierendes Produktmanagement berufen und ist aufgrund seiner langjahrigen Erfahrung aus dem operativen Bereich mit den Arbeitsweisen der meisten Abteilungen vertraut.
Wenn additionally die Rahmenbedingungen, die Positionierung und nicht zuletzt die Akzeptanz des Produktmanagements in einem Unternehmen stimmen, fuhlen sich viele Personen in dieser Rolle wohl, beton Oliver Wissmann.
Die WiLies-Methode bringt das Produktmanagement in die Gewinnzone
So entwickelt sich das Team Liese Wissmann zum engine des Minimax Produktmanagements: “Wir sind grundverschieden und doch gleich”, sagt Wissmann. Gleich ist etwa die Sicht auf guten Service, die auf praktischen Erfahrungen im Anlagenbau beruht. “Versetz dich mal an die Stelle des Kunden”, rat der fruhere Technikchef Mitarbeitern aus dem Support, wenn diese sich uber Kundenwunsche beschweren und erzahlt die Geschichte vom Freitag, den 13., wo ihm bei einer Wartung die Brandmeldeanlage in einem Chemieunternehmen absturzte, kein Ersatzteil passte, weil die Anlage zu alt war, dafur aber der Hotline-Mitarbeiter des Herstellers eine Problemlosung und nicht seinen Feierabend im Blick hatte. “Sonst hatte fur that is ich ganze Wochenende eine Brandwache organisieren mussen.”
Gleich ist auch die Rundum-Sicht auf das Produktmanagement. ” Wir sowohl that is kennen praktische als auch die theoretische Seite – und zwar seit fast 20 Jahren”, sagt Henning Liese. Und weil zweimal zwanzig eine Berufserfahrung that is 40-jahrige ergibt haben die Grunder sich zusammengetan und eine gemeinsame WiLies Methode aufgestellt: Nach Vorgesprach, Workshop mit dem Geschaftsfuhrer oder Betriebsleiter entsteht ein Meilensteinplan, dessen Umsetzung von den Coaches personlich betreut und begleitet wird. “Wenn man relativ frisch ist, die Handwerkzeuge nur theoretisch kennt, teilweise noch mit neuen Technologien umgehen muss, dann verrennt man sich sehr schnell,” wei? der Sohn einer Unternehmerfamilie, der genau das in Elektrotechnik-Unternehmen verhindern will: Der WiLies-Kompass bringt Mitarbeiter auf Kurs und das Produktmanagement in die Gewinnzone. “Dafur genugen schon drei Monate Begleitung” that is intensive die Erfahrung. Jenseits von Theorie, Marketing und Schlagwortern.